La société upstep

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upstep

L'histoire en
quelques mots

C’est en 2018 que l’aventure upstep prend forme. 2 entrepreneurs issus du monde du conseil et boostés par l’envie de créer une équipe se sont lancés, dans le but d’accompagner les acteurs locaux dans leurs transformations d’entreprise.

L'objectif est de dégager de la valeur tout en créant un environnement basé sur socle de valeurs humaines.

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Notre vision

L’actuelle accélération de la transformation des entreprise questionne la société et les modèles économiques établis. La conduite de changement et sa stratégie de déploiement sont plus que jamais déterminantes pour permettre aux équipes de s’adapter rapidement à des contextes en constante évolution. La mise en œuvre du plan stratégique doit donc être agile et dynamique pour atteindre les objectifs business et booster la confiance, tant des actionnaires que des employés.

Notre cabinet de conseil lyonnais est né de ces observations. Au-delà de notre approche structurée alliant vision et pragmatisme, nous souhaitons fédérer vos dirigeants, vos équipes, vos partenaires et vos clients autour de vos projets afin qu’ils soient créateurs de valeurs sur le long terme.

Grâce à notre expertise et notre capacité à comprendre en profondeur les problématiques des entreprises, nous vous accompagnons de la construction de la feuille de route du projet à la réussite de vos stratégies. Dotés d’une dynamique entrepreneuriale, nous avons une approche flexible pour répondre de façon pertinente et efficace à vos besoins.

Afin de créer de la valeur business, la conception d’un projet est tout aussi importante que les objectifs visés et la stratégie définie.
Nous voyons un plan projet comme un véritable business plan permettant de structurer le projet en prenant en compte les risques, les hypothèses et leurs variations, ainsi que les attentes et la montée en compétences des acteurs impliqués.
Selon nous, la mise en œuvre d’une stratégie nécessite la combinaison de la vision long terme et de la connaissance pragmatique du terrain.

@upstep nous avons la conviction que la co-construction est la clé du succès d’une transformation et que la capacité à mobiliser les équipes est primordiale tant pour le pilotage du projet que l’atteinte des objectifs.
Dans notre approche de la conduite du changement, nous avons à cœur d’intégrer les équipes opérationnelles afin de définir ensemble l’ambition du projet, tout comme sa stratégie de déploiement. Cela permet également d’assurer l’appropriation des projets de transformation par les équipes qui deviendront rapidement ambassadrices au sein de votre entreprise. Pour favoriser l’émergence de l’intelligence collective nous avons à cœur d’apporter à vos équipes bienveillance, énergie, sens de l’écoute et de la transmission.

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Notre engagement

@upstep nous plaçons l’humain au centre des missions de stratégie opérationnelle, nous portons une attention particulière à la qualité des relations que nous développons lors de nos missions et à l’exemplarité de notre communication.

Pour être acteurs de la transformation, nous veillons à rester agiles, à continuer de nous former en continu. Nous souhaitons qu’usptep soit une vitrine des bonnes pratiques que nous mettons en œuvre chez nos clients ; que notre équipe soit toujours pleinement mobilisée pour le succès des projets de nos clients. Notre équipe saura s’adapter aux différents contextes rencontrés, tout en apportant un regard critique et constructif. Notre engagement se traduit également dans la volonté de mettre en œuvre tous les moyens pour amener le client vers une réussite optimale. Cette réussite est pour nous un objectif et un engagement porté par chacun de nous. La persévérance est notre atout pour vous conduire à cette réussite.

@upstep nous choisissons des actions et des axes de travail afin d’intégrer les pratiques vertueuses et durables, en y entraînant l’ensemble de nos parties prenantes.
Nous sommes engagés dans une démarche de développement durable.
Car il faut une somme considérable de beaucoup de petites actions pour changer le monde ; concrètement, nous parrainons une ruche en partenariat avec une entreprise locale et familiale, pour contribuer (un peu) à préserver la biodiversité.
Au plaisir de vous faire déguster le miel labelisé upstep !

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Timeline upstep

L’histoire d’upstep commence bien avant sa création. L’idée fait son chemin chez les associés qui constatent un besoin de conseil en management opérationnel non adressé. Une fois que les stratégies d’entreprises sont définies, il manque une proposition d’accompagnement dans le pilotage de projet, notamment pour la conduite du changement. C’est pour répondre à ce besoin de conseil en stratégie, pour le déploiement de conduite de changement, que Maïlys et Gustavo s’associent et créent upstep. Ces entrepreneurs, riches de leurs expériences dans le conseil, se lancent pour monter une équipe qui pourra accompagner les acteurs locaux de la région lyonnaise dans leurs transformations d’entreprises.
Ce qui fait la richesse d’upstep, c’est justement les rencontres qui composent l’équipe.

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Quelques chiffres clés

upstep, cabinet conseil lyon, 2 confondateurs
upstep, cabinet conseil lyon, 15 personnes dans l'équipe
upstep, cabinet conseil lyon, 200% des croissance des effectifs en 2019
upstep, cabinet conseil lyon, plus de 10 ans d'expériences par consultant
upstep, cabinet conseil lyon, 1 objectif commun, la réussite