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upstep, partenaire
de l’implémentation
de vos stratégies

« le plus court chemin entre stratégie
et réussite »

upstep est un cabinet de conseil en management de projets stratégiques.
Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre de vos projets de transformation d’entreprise, en alliant le pilotage projet et la conduite du changement.

 

La société

la société upstep, cabinet conseil lyon, cabinet de conseil en organisation lyon

Basée en région lyonnaise, upstep accompagne la mise en œuvre de votre stratégie jusqu’à l’obtention des résultats opérationnels.
# Rigueur
# Expertise

# Croissance Optimisée

 

L’équipe

l'équipe upstep, cabinet conseil lyon, cabinet de consultant spécialiste en conseil en organisation à lyon

Nous nous engageons à vos côtés sur les étapes décisives de vos projets, animés par le développement de solutions pragmatiques et durables apportant des résultats concrets.
# Réactivité
# Flexibilité

# Satisfaction Client

Activités

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Grâce à nos expériences multiples, nous avons développé une approche pragmatique et agile permettant de faire le lien entre la stratégie et les résultats opérationnels attendus. Avec méthode et rigueur, nous accompagnons la situation particulière de chaque client, dans des environnements industriels complexes et variés.
# Orientation Client
# Orientation Humain

# Secteurs D’Innovation

 

Recrutement

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Pour upstep, l’acquisition de talents est stratégique et fondamentale. Elle constitue un travail d’anticipation en étroite relation avec les enjeux business de nos clients pour répondre de manière ajustée à vos besoins.
#Organisation Apprenante
#Rencontres

#PMO

Domaines d’expertise

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  • Santé & Life sciences
  • Chimie
  • Agroalimentaire
  • Distribution & Logistique
  • Services

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« Pour ce qui est de l’avenir, il ne s’agit pas de le prévoir, mais de le rendre possible. »
(Antoine de St Exupéry)

expériences upstep, transformation digitale des entreprises, usines du futur, Conduite du Changement et Communication

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Expériences

Transformation digitale : digitalisation des informations produit via la mise en place d’un référentiel entreprise ; implémentation de la gouvernance de gestion de données et des solutions informatiques.
Evolutive Facility / Usine 4.0 : co-construction d’une stratégie de conception d’usine du futur modulaire, adaptable et agile.
Lutte contre la Fraude : mise en place des processus et gouvernance afin de lutter contre la contrefaçon des produits.
Conduite du Changement et Communication : accompagnement dans la conduite du changement d’un programme de transformation afin de fédérer les équipes autours des objectifs identifiés.